近日,廣東隆重召開了全省高質(zhì)量發(fā)展大會,為廣東經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展描繪了奮進(jìn)藍(lán)圖,奏響了走在前列、爭當(dāng)示范的強(qiáng)音。市委編辦緊緊圍繞市委、市政府部署要求,錨定高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感,切實(shí)在體制保障、人才服務(wù)上下大功夫、深功夫、細(xì)功夫,以砥礪奮進(jìn)的姿態(tài)投身到鶴山高質(zhì)量發(fā)展的火熱實(shí)踐中。
一、凝聚共識,堅定服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展理念
2月9日,市委編辦召開了全體會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹市委十三屆四次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和組織觀看全省高質(zhì)量發(fā)展大會錄像,并研究部署貫徹落實(shí)措施。會議指出要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù),立足機(jī)構(gòu)編制工作實(shí)際,圍繞中心,服務(wù)大局,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)事業(yè)需求,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制保障。會議強(qiáng)調(diào)全辦要凝聚共識,將高質(zhì)量發(fā)展工作與“拔頭籌、爭上游”“兩個走訪”“三項重點(diǎn)工作”三大行動一體推進(jìn),爭分奪秒、馬不停蹄,形成高質(zhì)量發(fā)展的破竹之勢、磅礴之勢、如虹氣勢,切實(shí)把市委、市政府的發(fā)展“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)化為機(jī)構(gòu)編制工作“施工圖”,確保黨委、政府部署推進(jìn)到哪里,機(jī)構(gòu)編制工作就服務(wù)保障到哪里,全力以赴為鶴山高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
二、積極謀劃,理順服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展方向
切實(shí)用好調(diào)查研究這一“法寶”,下好提前謀劃、預(yù)先布局“先手棋”。按照前期工作部署,市委編辦組成調(diào)研小組,先后奔赴發(fā)改、科工商、自然資源、住建等涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線的部門開展專項調(diào)研。通過座談?wù){(diào)研,重點(diǎn)了解掌握部門在推動全市高質(zhì)量發(fā)展中存在的機(jī)構(gòu)編制方面的困難和需求,為下一步做好機(jī)構(gòu)編制資源保障工作提供數(shù)據(jù)支撐和方向指引。
三、真抓實(shí)干,優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展機(jī)構(gòu)編制資源配置
圍繞服務(wù)全市高質(zhì)量發(fā)展大局,在前期調(diào)研基礎(chǔ)上,本著“嚴(yán)控總量、優(yōu)化配置”的原則,著眼加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域機(jī)構(gòu)編制支持保障,向經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線傾斜,把有限的編制資源用在“刀刃”上。成立鶴山市節(jié)能與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心,增加市發(fā)改局、市住建局、貿(mào)促會等經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線部門的人員編制,向高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)事業(yè)需求方向精準(zhǔn)發(fā)力,按下發(fā)展“提速鍵”。
四、創(chuàng)新服務(wù),夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展人才服務(wù)保障
配合全市“引鶴歸巢”人才發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)人才方式方法。全面啟用編制使用申請網(wǎng)上辦理,優(yōu)化辦事流程,實(shí)現(xiàn)人員出入編業(yè)務(wù)從線下“一窗辦理”到線上“一網(wǎng)通辦”,單位用編申請從“至少跑3次”減少到“最多跑1次”,極大地簡化了辦事程序,提高了辦事效率;制定出臺《關(guān)于建立事業(yè)單位高層次人才引進(jìn)編制使用“綠色通道”的通知》,在全市事業(yè)單位范圍內(nèi)建立了引進(jìn)高層次人才機(jī)動編制“蓄水池”,為高層次人才引進(jìn)提供機(jī)構(gòu)編制保障;堅持以提高人員素質(zhì)、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),科學(xué)謀劃全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位2023年用編工作計劃,積極配合組織、人社部門做好人員招錄工作,今年已審批同意人員招錄用編5批次共618名。
下一步,市委編辦將對標(biāo)上級關(guān)于園區(qū)建設(shè)的總體要求,圍繞實(shí)施制造業(yè)當(dāng)家“一把手”工程,深入相關(guān)部門和基層一線開展專項調(diào)研,全面掌握園區(qū)在經(jīng)濟(jì)管理、招商引資方面的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素,努力構(gòu)建更加完善的園區(qū)管理體制機(jī)制,助推園區(qū)成為我市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場、主陣地、主引擎。
責(zé)任編輯:雷滿紅