一條條道路干凈整潔，一排排路燈沿街而立，一幢幢小洋房錯(cuò)落有致，一個(gè)個(gè)特色產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)野快速發(fā)展……鶴城鎮(zhèn)小官田村鄉(xiāng)村振興成色越來越足。近日，記者來到這里進(jìn)行探訪。

　　2019年，退役軍人李耀成擔(dān)任小官田村黨總支書記、村委會(huì)主任，上任后，他積極主動(dòng)作為，帶領(lǐng)村“兩委”干部和村民一起踏上鄉(xiāng)村振興新征程，推動(dòng)小官田村從組織、人才、文化、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)五方面全面發(fā)力，不斷取得鄉(xiāng)村振興新突破。

　　今年，李耀成先后獲評“鶴山市最美退役軍人”“江門市最美兵支書”?！靶」偬锎迨俏壹?，我希望它越來越好，我愿亮出軍人本色，扛起鄉(xiāng)村振興大旗?！彼f。

　　“頭雁”引領(lǐng)“雁群”齊飛

　　“李書記敢想敢干、敢作敢當(dāng)，雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格極大影響了我們?！毙」偬锎濉皟晌备刹颗硇》颊f。

　　擔(dān)任村黨總支書記、村委會(huì)主任以來，李耀成時(shí)刻思考著小官田村的發(fā)展之道?！班l(xiāng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)要振興，關(guān)鍵在于黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須將黨的基層陣地建設(shè)好?！彼f。為此，李耀成決定以升級(jí)優(yōu)化小官田村黨群服務(wù)中心為切入口，將該中心遷至國道G325線與省道S270線交會(huì)處附近。據(jù)了解，小官田村新的黨群服務(wù)中心占地面積800平方米，建筑面積400平方米，內(nèi)設(shè)功能場室13個(gè)，設(shè)有停車位20多個(gè)，極大方便了群眾辦事。

　　在建設(shè)好“硬件”的同時(shí)，李耀成特別注意“軟件”配置?！坝辛诵玛嚨?，我們進(jìn)一步加強(qiáng)黨建宣傳，強(qiáng)化黨建工作制度，增強(qiáng)黨員的自豪感與凝聚力。”他說。自2019年以來，先后有3名高學(xué)歷、能吃苦的年輕退役軍人來到小官田村委會(huì)工作，為村“兩委”注入新活力。此外，小官田村積極推行“黨員中心戶”制度，該村成為鶴城鎮(zhèn)黨建品牌項(xiàng)目試點(diǎn)村，通過“黨員中心戶”帶動(dòng)其他黨員，再通過黨員帶動(dòng)村民，形成全村上下一心、積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)的新格局。例如，在發(fā)動(dòng)60歲以上老人接種疫苗過程中，李耀成使用自己的私家車接送老人，在他的帶動(dòng)下，村里的“黨員中心戶”、老黨員、老干部及其家屬紛紛行動(dòng)，主動(dòng)參與接種疫苗。

　　打造“一村一景”

　　實(shí)現(xiàn)“一村一韻”

　　打造“一村一景”，實(shí)現(xiàn)“一村一韻”，這是小官田村人居環(huán)境整治工作的核心。

　　“吉村是廣府村，要有江南小景的味道；樟樹下村、杜屋村等是客家村，要有樸實(shí)的感覺……”李耀成構(gòu)思著村里的發(fā)展圖景。有了目標(biāo)，他帶領(lǐng)村里黨員干部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，因地制宜、融入巧思，根據(jù)村里的自然環(huán)境和資金情況合理規(guī)劃，充分改造利用農(nóng)村老物件，點(diǎn)綴在村口巷尾、房前屋后，成為獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村新景。

　　在實(shí)現(xiàn)天藍(lán)地綠、山清水秀的同時(shí)，小官田村村民的精神文化生活也得到極大提升。例如，李耀成依托新時(shí)代文明實(shí)踐站，積極開展豐富多彩的文明實(shí)踐活動(dòng)，組織村里的青年參加中歐產(chǎn)業(yè)園杯三人籃球賽，塑造健康向上的文明鄉(xiāng)風(fēng)；依托黨建書屋（小蝸牛書屋）定期開展“書香潤童心·閱讀傳家風(fēng)”親子閱讀系列活動(dòng)，營造書香氛圍?！按逦瘯?huì)非常支持我們參加比賽，比賽拿下季軍，我們感覺很自豪！”參加三人籃球賽的村民笑著說。

　　盤活資源資產(chǎn)

　　促進(jìn)增收致富

　　“鄉(xiāng)村振興，最終是要讓村民得到實(shí)惠。”李耀成深知，美麗鄉(xiāng)村圖景離不開扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　為此，針對村中土地零散和基礎(chǔ)設(shè)施滯后現(xiàn)狀，李耀成帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)摸清土地資源底數(shù)，按照集約利用原則抓好土地整合利用，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，讓村民實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)，并通過土地流轉(zhuǎn)為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。

　　“閑置土地就是對資源的最大浪費(fèi)，一定要盤活它。”李耀成是這么想的，也是這么干的。一方面，他積極尋找合適的資源，盤活荒廢許久的小官田學(xué)校，改建成加油站，再通過資本運(yùn)作方式投資建設(shè)生活配套設(shè)施，服務(wù)周邊工業(yè)園區(qū)，預(yù)計(jì)每年能為村集體帶來30萬元收益。另一方面，他積極推動(dòng)盤活停業(yè)許久的祥興農(nóng)莊，改建成小官田休閑農(nóng)業(yè)山莊，增加村集體收入，村民真正享受到鄉(xiāng)村振興帶來的實(shí)惠。此外，盤活了舊黨群服務(wù)中心，改建成鶴山市輕微交通事故快速理賠服務(wù)中心，提高村集體收入。

　　在農(nóng)旅融合發(fā)展方面，李耀成積極推動(dòng)“桔夢圓”項(xiàng)目上馬，協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目先后種下1500多棵紅江橙樹、1000多棵沃柑樹、1000多棵貢柑樹、800多棵泰國紅寶石青柚樹，加上園內(nèi)原有的800多棵荔枝樹，打造了一個(gè)四季采摘農(nóng)旅園。未來，李耀成還計(jì)劃結(jié)合小官田村種養(yǎng)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建農(nóng)旅融合新格局。