村（社區(qū)）“兩委”換屆代表著責(zé)任與義務(wù)的交接，更是使命與擔(dān)當(dāng)?shù)膫鞒小?月1日-8日，在村（社區(qū)）“兩委”換屆結(jié)束后，古勞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府班子成員帶著群眾最關(guān)注的問題“未來五年怎么干？”，走訪調(diào)研了轄區(qū)13個村（居）委，逐一與各村（社區(qū)）書記主任進(jìn)行了深入的調(diào)研交流，為他們梳理思路、鼓足干勁、壓實(shí)責(zé)任。

　　▲在連城村委會，古勞鎮(zhèn)委書記謝文清和駐村干部、村委會干部共同探討村委未來發(fā)展。

▲西江大堤

　　13個村（社區(qū)）都把黨建工作擺在未來五年工作的重中之重，特別是在高質(zhì)量發(fā)展黨員方面，要把村民小組長、復(fù)退軍人、種養(yǎng)能手等作為優(yōu)先發(fā)展對象，進(jìn)一步優(yōu)化黨員年齡結(jié)構(gòu)。同時，各村（社區(qū)）書記主任紛紛表示，要鞏固前期人居環(huán)境整治的成果，督促落實(shí)好保潔長效機(jī)制，充分利用整治后的閑置用地提升村中環(huán)境。

　　小村居，大藍(lán)圖。各村（社區(qū)）書記主任，分別從黨建、經(jīng)濟(jì)、民生等方面介紹了該村未來五年的工作設(shè)想，“如何發(fā)展好村級集體經(jīng)濟(jì)”是本次走訪調(diào)研的重點(diǎn)。新一屆村（社區(qū)）“兩委”班子成員各抒己見、各出妙招。未來五年，他們是這樣干的！

　　新星村委會：引入投資商盤活村委會周邊閑置用地增加村集體收入，擴(kuò)大轄區(qū)河涌清淤覆蓋面以改善水質(zhì)提高水產(chǎn)養(yǎng)殖收益。 

　　上升村委會：協(xié)調(diào)拆除改造大口墟廢舊危房，打造圩鎮(zhèn)停車場、臨時擺賣區(qū)等，全面提升大口圩環(huán)境，使村委會現(xiàn)有出租的物業(yè)升值。

　　古勞村委會：抓住華僑城古勞水鄉(xiāng)項(xiàng)目、S270省道擴(kuò)建等發(fā)展機(jī)遇，與鎮(zhèn)項(xiàng)目辦、自然資源管理所等部門對接，提前規(guī)劃好留用地的連片打造，對原果仁廠進(jìn)行招商。 

　　連北村委會：接受華僑城古勞水鄉(xiāng)項(xiàng)目的輻射，打造鄉(xiāng)村旅游后花園，引入投資商把占地約12畝的舊學(xué)校改造成民宿，在開展河涌清淤工作的基礎(chǔ)上，計(jì)劃把獨(dú)崗圍1200畝的河涌統(tǒng)籌起來集中發(fā)包，引入較大的養(yǎng)殖戶，規(guī)?；芾斫?jīng)營，形成品牌效應(yīng)。 

　　大埠村委會：成立股份合作社，把魚塘、河涌等納入項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一招商，如打造釣魚場、發(fā)展龍舟體驗(yàn)基地等，助推村集體經(jīng)濟(jì)增收。 

　　麗水村委會：看準(zhǔn)時機(jī)，引進(jìn)其他投資商開發(fā)利用舊學(xué)校，與鎮(zhèn)自然資源管理所加強(qiáng)溝通，對轄區(qū)閑置用地性質(zhì)進(jìn)行規(guī)劃利用。 

　　麥水村委會：將權(quán)屬村委會的閑置用地建設(shè)出租，同時發(fā)掘資源，優(yōu)化現(xiàn)有物業(yè)或出租土地的用途，引進(jìn)投資方盤活見田坊古村落。

　　連南村委會：開發(fā)好前江村15畝留用地，利用新城路延長線機(jī)遇推動三舊改造，把租金較低的廠房改造為商鋪，進(jìn)一步提高村級集體經(jīng)濟(jì)收入。

　　連城村委會：與三連工業(yè)區(qū)新引進(jìn)的企業(yè)溝通合作，翻新已到期的出租樓，提高檔次，重新招租使用。

　　雙橋村委會：借助華僑城古勞水鄉(xiāng)項(xiàng)目的機(jī)遇，大力發(fā)展旅游業(yè)，串聯(lián)三姓堂、大地墩、新墩等點(diǎn)，學(xué)習(xí)逢簡水鄉(xiāng)的開發(fā)模式，打造一條鄉(xiāng)村旅游線路。

　　下六村委會：年后將多走訪周邊企業(yè)，爭取資源合作，同時通過S270省道擴(kuò)建征地工作，與周邊村委會溝通整合土地資源，共同投資開發(fā)。

　　茶山村委會：依托茶山生態(tài)茶園做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃在各生產(chǎn)隊(duì)繼續(xù)租賃土地，與生態(tài)茶園合作種植素馨針，走出一條集紅色旅游和茶文化于一體的發(fā)展之路。

　　東寧社區(qū)：做好調(diào)研，初擬方案，盤活圩鎮(zhèn)舊市場。

　▲人居環(huán)境整治后上升村一景

　　古勞鎮(zhèn)黨委寄語：在逐一調(diào)研交流13個村（社區(qū)）“兩委”班子成員對未來五年發(fā)展的思路后，古勞鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長杜海燕指出，目前古勞鎮(zhèn)各村居的村級集體經(jīng)濟(jì)收入來源比較單一，新一屆村（社區(qū)）“兩委”干部要重點(diǎn)思考如何拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，摸清家底，立足土地資源，盤活已有資產(chǎn)，制定符合自身實(shí)際的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。

　　古勞鎮(zhèn)黨委書記謝文清強(qiáng)調(diào)：本次村級換屆工作完成后，村（社區(qū)）干部的任期首次由3年改為5年，這反映了從中央到地方對新一屆村（社區(qū)）“兩委”干部寄予的期望與重托，對鄉(xiāng)村振興的高度重視，作為基層干部，既要懂得埋頭苦干，又要懂得抬頭看路。黨組織建設(shè)要始終放在最根本、最重要的位置，人居環(huán)境整治要持之以恒、提質(zhì)升顏，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要思路開闊、敢想敢干，道阻且長，行則將至，他表示對新一屆村（社區(qū)）“兩委”班子充滿信心。