關(guān)于《鶴山市中小學(xué)教師“縣管校聘”管理體制改革實(shí)施方案》征求意見(jiàn)的公示
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將《鶴山市中小學(xué)教師“縣管校聘”管理體制改革實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》掛網(wǎng)公示,征求廣大群眾意見(jiàn),如對(duì)此公示有意見(jiàn),自公示起10個(gè)工作日內(nèi)來(lái)到鶴山市教育局提出意見(jiàn),也可以通過(guò)來(lái)電話或發(fā)電子郵件等方式提出意見(jiàn)。(鶴山市教育局地址:鶴山市沙坪街道前進(jìn)路3號(hào),電話:0750-8885834;電子郵箱:HSJYJRSG8885834@163.COM)
特此公示。
附:《鶴山市中小學(xué)教師“縣管校聘”管理體制改革實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》
鶴山市教育局
2018年7月2日
附件:
鶴山市中小學(xué)教師“縣管校聘”
管理體制改革實(shí)施方案
(征求意見(jiàn)稿)
為全面貫徹《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(粵教師〔2017〕13號(hào))精神,進(jìn)一步深化我市教育體制機(jī)制改革,加強(qiáng)教職員統(tǒng)籌管理,促進(jìn)縣域內(nèi)師資均衡發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)江門(mén)市中小學(xué)教職員“縣管校聘”管理改革的實(shí)施意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》,結(jié)合我市教育實(shí)際,就推進(jìn)我市中小學(xué)教師“縣管校聘”管理體制改革制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,堅(jiān)持義務(wù)教育“以縣為主”的管理體制,全面推進(jìn)教職員“縣管校聘”管理制度,強(qiáng)化縣域教育行政管理部門(mén)對(duì)中小學(xué)教師的統(tǒng)籌管理功能,努力破解教師交流輪崗工作中遇到的困難和問(wèn)題,為促進(jìn)校長(zhǎng)教師合理流動(dòng)、優(yōu)化教師資源配置提供制度保障,促進(jìn)教育公平,促進(jìn)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,平穩(wěn)推進(jìn)。由鶴山市人民政府成立推進(jìn)“縣管校聘”管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(具體名單附后),全面統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施,充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用,推進(jìn)“縣管校聘”管理改革與城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革發(fā)展、校長(zhǎng)教師交流輪崗、完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu)改革等政策措施聯(lián)動(dòng)實(shí)施,促進(jìn)縣域內(nèi)教師資源的均衡配置。
(二)堅(jiān)持以人為本,激發(fā)活力。要突出校長(zhǎng)、教師的主體地位,充分調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)和教師的主觀能動(dòng)性,激發(fā)教師隊(duì)伍活力。
(三)堅(jiān)持公正公平,規(guī)范有序。要依法依規(guī)公開(kāi)實(shí)施辦法、工作流程和動(dòng)態(tài)信息,規(guī)范操作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)防止不規(guī)范、不公平的情況發(fā)生。
三、對(duì)象范圍
公辦中小學(xué)在編在崗教職員。
四、工作職責(zé)
(一)市編委辦。負(fù)責(zé)對(duì)本市中小學(xué)教職員編制總量核定、動(dòng)態(tài)管理。
(二)市人力資源社會(huì)保障局。按照中小學(xué)編制總量,根據(jù)相關(guān)文件政策,核定中小學(xué)各類(lèi)別各級(jí)別崗位的總量。會(huì)同市教育局,按教學(xué)需要對(duì)各中小學(xué)的崗位進(jìn)行統(tǒng)籌控制、動(dòng)態(tài)調(diào)整,審核并組織實(shí)施編內(nèi)教職員公開(kāi)招聘、職稱(chēng)評(píng)聘計(jì)劃;指導(dǎo)落實(shí)教職員交流輪崗、考核獎(jiǎng)懲等相關(guān)人事管理規(guī)定,完善人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度和維權(quán)服務(wù)機(jī)制。
(三)市教育局。負(fù)責(zé)中小學(xué)教職員“縣管校聘”管理改革具體工作,統(tǒng)籌管理轄區(qū)內(nèi)公辦中小學(xué)在編教職工的招錄任免、人事檔案、工資審批、職稱(chēng)評(píng)審、交流輪崗、教師資格定期注冊(cè)等事務(wù)性工作。具體實(shí)施臨聘教師的招聘、分配、管理。
(四)市財(cái)政局。負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)學(xué)校教師的工資、國(guó)家和省規(guī)定的相關(guān)待遇。依法依規(guī)落實(shí)中小學(xué)教師工資福利待遇保障政策,確保縣域內(nèi)中小學(xué)教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平,農(nóng)村教師平均工資水平不低于城鎮(zhèn)教師平均工資水平。加強(qiáng)對(duì)臨聘教師的經(jīng)費(fèi)管理。
(五)各公辦中小學(xué)校。根據(jù)教育教學(xué)需要制定教職員崗位競(jìng)聘方案、工作考核辦法等管理制度,組織實(shí)施教職工競(jìng)聘上崗,與教職工簽訂聘用合同,負(fù)責(zé)教職工的日常使用、管理和考核等工作。建立教職工申訴制度,建立健全人事?tīng)?zhēng)議預(yù)防和協(xié)調(diào)解決機(jī)制。
五、主要工作
(一)加強(qiáng)中小學(xué)教職員編制的核定、調(diào)整和管理。
1.編制的總量核定和分配調(diào)整。
(1)市編辦在確保事業(yè)編制總額不突破上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的控編基數(shù)的前提下,按照相關(guān)核編標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市內(nèi)中小學(xué)學(xué)生人數(shù)、布局結(jié)構(gòu)、班額、生源(含外來(lái)務(wù)工人員子女)等情況核定中小學(xué)教職員編制總量,對(duì)學(xué)生規(guī)模較小的學(xué)校、教學(xué)點(diǎn),按照教職員與學(xué)生比例和教職員與班級(jí)比例相結(jié)合的方式核定。原則教師編制每年核定一次,當(dāng)年如需調(diào)整,由市教育局會(huì)市編辦,按照相關(guān)核編標(biāo)準(zhǔn)和程序辦理。
(2)市教育局在核定的編制總量?jī)?nèi),于每年7月底前按照教育教學(xué)規(guī)模和教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)要求,統(tǒng)籌提出各學(xué)校教職員編制分配方案以及動(dòng)態(tài)調(diào)整意見(jiàn),報(bào)市編辦備案。每個(gè)學(xué)校在編教職員數(shù)不能超出經(jīng)市編辦同意備案的編制數(shù)。
(3)市教育局要根據(jù)下一學(xué)年的中小學(xué)招生計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校的空編和教職員增減員等情況,于每年9月底前向市編辦提交次年新進(jìn)教職員年度編制使用計(jì)劃。經(jīng)市編辦核準(zhǔn)后,會(huì)同市人力資源社會(huì)保障局實(shí)施公開(kāi)招聘。按規(guī)定程序辦理后續(xù)工作,保證轄區(qū)內(nèi)專(zhuān)任教師滿足學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家規(guī)定的課程。
2.編制管理和使用。在中小學(xué)校教師進(jìn)入及調(diào)出過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制增減員管理規(guī)定,未經(jīng)市編辦辦理入編手續(xù)的新進(jìn)人員,市人力資源社會(huì)保障局不予辦理聘用、核定工作,市財(cái)政局不予辦理經(jīng)費(fèi)撥付手續(xù)。在核定的教職員編制總量?jī)?nèi),市教育局可按照工作需要統(tǒng)籌調(diào)配學(xué)校編制和人員,實(shí)行備案制管理。按照機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理有關(guān)要求,對(duì)學(xué)校發(fā)生的編制和人員變動(dòng)情況,須在當(dāng)月內(nèi)報(bào)市編辦備案并更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)。市編辦加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管,確保學(xué)校各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制工作依法依規(guī)有序開(kāi)展。
(二)崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)行“縣管分配,學(xué)校聘用”。
1.總量控制。市人力資源社會(huì)保障局按照中小學(xué)編制總量,根據(jù)相關(guān)文件政策,核定全市中小學(xué)各類(lèi)別各級(jí)別崗位的總量。
2.統(tǒng)籌分配。市教育局在核定的中小學(xué)崗位數(shù)量?jī)?nèi),按照學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、教育教學(xué)需要等情況,在每學(xué)年結(jié)束前,將下一學(xué)年崗位分配計(jì)劃下達(dá)到各學(xué)校,實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整;組織校長(zhǎng)、教師交流輪崗,促進(jìn)師資均衡發(fā)展,調(diào)動(dòng)交流情況報(bào)市編辦、市人力資源社會(huì)保障局審核備案。在開(kāi)展人員招聘、職務(wù)調(diào)整時(shí),由市教育局統(tǒng)籌制定方案,按所需崗位數(shù)量、類(lèi)別、級(jí)別統(tǒng)籌使用崗位,報(bào)市人力資源社會(huì)保障局備案后組織實(shí)施。在統(tǒng)籌分配專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位時(shí),應(yīng)向農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校和薄弱學(xué)校傾斜,適當(dāng)增加高、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量。市教育局結(jié)合在編在崗人員情況統(tǒng)籌分配臨聘教師招聘名額。
(三)完善招聘方式,實(shí)行“縣級(jí)統(tǒng)招,學(xué)校用人”。
1.加強(qiáng)高層次教育人才引進(jìn)。對(duì)符合高層次人才引進(jìn)范疇的人員,按省、市有關(guān)政策規(guī)定招聘錄用。市人力資源社會(huì)保障局指導(dǎo)、配合市教育局辦理相關(guān)招錄手續(xù)。相應(yīng)層級(jí)崗位數(shù)量不足的,經(jīng)市編辦核準(zhǔn)使用編制及市人力資源社會(huì)保障局審核資格條件后,可設(shè)置特設(shè)崗位,不受崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制,在完成相關(guān)工作任務(wù)后予以核銷(xiāo)。
2.按計(jì)劃組織公開(kāi)招聘。市教育局根據(jù)招聘政策,按照學(xué)校需求統(tǒng)一制定符合教育教學(xué)規(guī)律、教職員職業(yè)特點(diǎn)和崗位適應(yīng)性的公開(kāi)招聘方案,科學(xué)合理設(shè)置崗位資格條件。經(jīng)市編辦核準(zhǔn)使用編制及市人力資源社會(huì)保障局核準(zhǔn)方案后,組織實(shí)施。按需求定期組織到省內(nèi)外師范院校開(kāi)展校園現(xiàn)場(chǎng)招聘,根據(jù)教學(xué)崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)特性,按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,創(chuàng)新公開(kāi)招聘考試辦法,簡(jiǎn)化考試程序。
3.積極引進(jìn)教育緊缺人才。市教育局應(yīng)關(guān)注教育緊缺人才引進(jìn)工作,對(duì)符合相關(guān)人才引進(jìn)政策的緊缺人才,在報(bào)市編辦核準(zhǔn)使用編制及市人力資源社會(huì)保障局審核資格條件后,按政策、程序辦理聘用手續(xù)。
(四)完善崗位聘用管理,實(shí)行“按崗聘用,合同管理”。
學(xué)校根據(jù)崗位設(shè)置的政策規(guī)定,依據(jù)核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí),按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,自主設(shè)置本單位的具體工作崗位,明確崗位等級(jí),根據(jù)崗位職責(zé)任務(wù)和任職條件依法依規(guī)與聘用人員簽訂聘用合同。堅(jiān)持“按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理”,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事制度從身份管理到崗位管理的根本轉(zhuǎn)變。
(五)建立完善考核評(píng)價(jià)及分配導(dǎo)向機(jī)制。
1.完善教育部門(mén)對(duì)學(xué)校的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。嚴(yán)格按照國(guó)家、省、江門(mén)市的有關(guān)規(guī)定,落實(shí)教師績(jī)效工資政策。市教育局制定以提升教學(xué)管理和教學(xué)水平為導(dǎo)向的學(xué)???jī)效考核辦法,按考核結(jié)果與劃撥到各學(xué)校的績(jī)效工資總量直接掛鉤。
2.完善學(xué)校教職員績(jī)效考核機(jī)制。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教師的工作考核,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,以崗位職責(zé)為依據(jù),以師德、能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)為核心,制定科學(xué)合理的教職工績(jī)效考核辦法、績(jī)效工資分配方案,逐步建立、完善學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)多方參與的教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制,突出考核教師師德表現(xiàn)、工作績(jī)效和能力水平與崗位要求的匹配度,并將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位競(jìng)聘、資格注冊(cè)、薪酬分配以及續(xù)訂聘用合同等工作的重要依據(jù)。建立完善能上能下、能進(jìn)能出的競(jìng)爭(zhēng)性用人機(jī)制,激發(fā)中小學(xué)教師隊(duì)伍的活力。
(六)完善師資均衡機(jī)制,實(shí)行“全局統(tǒng)籌,嚴(yán)控臨聘”。
市教育局制定校長(zhǎng)教師交流輪崗實(shí)施方案并組織實(shí)施,通過(guò)多種交流輪崗形式,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校之間專(zhuān)任教師高一層次學(xué)歷比例、中高級(jí)教師職稱(chēng)比例和骨干教師比例大體相當(dāng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教師資源的均衡配置。采取切實(shí)有效措施,加強(qiáng)對(duì)交流輪崗校長(zhǎng)教師的管理和服務(wù),為交流校長(zhǎng)教師的生活和工作提供便利,積極引導(dǎo)優(yōu)秀校長(zhǎng)教師向農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校有序流動(dòng),縮小城鄉(xiāng)、校際間教師隊(duì)伍水平差距。
市教育局要會(huì)同市編辦、市財(cái)政局加強(qiáng)公辦學(xué)校臨聘教師管理,按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)籌調(diào)配臨聘教師,所需人員經(jīng)費(fèi)由本級(jí)財(cái)政核撥,確保臨聘教師與公辦教師同工同酬。學(xué)校應(yīng)該與臨聘教師簽訂勞動(dòng)合同。嚴(yán)禁“有編不補(bǔ)”,嚴(yán)禁學(xué)校自行招聘臨聘教師。
(七)建立退出機(jī)制,實(shí)行“定期注冊(cè),定期考核”。
落實(shí)開(kāi)展5年一周期的中小學(xué)教師資格定期注冊(cè),對(duì)注冊(cè)不合格或逾期不注冊(cè)的人員,依照規(guī)定調(diào)整出教師崗位,不得從事教學(xué)工作。嚴(yán)格師德考核,實(shí)行師德考核“一票否決制”,師德違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)依照《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》及有關(guān)規(guī)定予以處理。教職員年度考核不合格的,學(xué)校應(yīng)按照規(guī)定調(diào)整其崗位,或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位,教職員無(wú)正當(dāng)理由不同意變更工作崗位的,或者雖同意調(diào)整到新工作崗位,但到新崗位后考核仍不合格的,學(xué)??砂从嘘P(guān)規(guī)定解除聘用合同。聘期考核不合格的,學(xué)??梢圆慌c其續(xù)簽聘用合同,或按聘用合同約定處理。
(八)完善教職工合法權(quán)益保障機(jī)制。
學(xué)校制定教職員崗位競(jìng)聘方案、考核辦法等管理制度,應(yīng)該充分征求學(xué)校教職工的意見(jiàn),并經(jīng)教職工大會(huì)或代表大會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。涉及年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位競(jìng)聘等重要信息應(yīng)予公開(kāi),實(shí)行回避制度,并按照規(guī)定進(jìn)行公示,充分保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。市人力資源社會(huì)保障局要完善人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度,市教育局要健全教職工維權(quán)服務(wù)機(jī)制,學(xué)校要建立教職工申訴制度,建立健全人事?tīng)?zhēng)議預(yù)防和協(xié)調(diào)解決機(jī)制,按照規(guī)定設(shè)立人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解組織,讓教職工有充分、暢通的訴求渠道。對(duì)學(xué)校違背法律法規(guī)和有關(guān)政策的管理行為,堅(jiān)決予以糾正。依法依規(guī)落實(shí)中小學(xué)教師工資福利待遇保障政策,不斷提高教師的社會(huì)地位,努力營(yíng)造尊師重教的良好氛圍。
(九)探索建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。
按照《廣東省市級(jí)以下事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》、《中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》規(guī)定,進(jìn)一步完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用機(jī)制,試行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員由市教育局在所屬學(xué)校中派任,或打破身份限制面向社會(huì)公開(kāi)招(選)聘機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員統(tǒng)一實(shí)行聘任制及聘任合同管理,由市教育局與其簽訂聘用合同,約定崗位職責(zé)、聘期、工作目標(biāo)、考核問(wèn)責(zé)、解聘條件等內(nèi)容,明確所聘職務(wù)及相關(guān)待遇在聘期內(nèi)有效,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化。
六、工作要求
(一)高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。中小學(xué)教職員“縣管校聘”管理改革工作事關(guān)全市教育改革與發(fā)展大局,是深化落實(shí)教職員管理體制機(jī)制改革的一項(xiàng)重要舉措。各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)加快推進(jìn)“縣管校聘”管理改革工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)改革工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,把推進(jìn)“縣管校聘”管理改革工作列入重要議事日程。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),由市政府協(xié)調(diào)各部門(mén),制定切實(shí)可行的工作方案,明確各有關(guān)職能部門(mén)的工作職責(zé),細(xì)化分工,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作舉措落實(shí)到位。市編辦負(fù)責(zé)教職員編制的核定和管理;市人力資源社會(huì)保障局負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校各類(lèi)崗位設(shè)置的總量進(jìn)行核定,建立健全教職工人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度;市教育局負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)教職工統(tǒng)籌調(diào)配和管理,指導(dǎo)學(xué)校具體做好教職工的日常管理工作;市財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)學(xué)校教職員的工資、國(guó)家和省規(guī)定的相關(guān)待遇。
(三)加強(qiáng)宣傳,做好正面引導(dǎo)。在改革過(guò)程中,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,加大宣傳力度,積極做好政策措施的解讀工作,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,要提早研判,做好防控預(yù)案,維護(hù)社會(huì)安全與穩(wěn)定。
本意見(jiàn)自2018年8月1日起施行,有效期五年。