7月1日，國家市場監(jiān)管總局對全國市場監(jiān)管系統(tǒng)工作扎實(shí)、表現(xiàn)突出的“小個(gè)?！秉h建工作集體和個(gè)人予以通報(bào)表揚(yáng)，鶴山市場監(jiān)督管理局黨組書記、局長羅超華被評為全國“小個(gè)?！?黨建工作表現(xiàn)突出個(gè)人，江門地區(qū)唯一一人。

      機(jī)構(gòu)改革以來，羅超華順應(yīng)改革大潮，緊緊圍繞“個(gè)私協(xié)會要當(dāng)好政策法規(guī)的普及者、深化改革的推動(dòng)者、能力素質(zhì)的提升者、黨的建設(shè)的組織者”的目標(biāo)，全力指導(dǎo)協(xié)會黨建引領(lǐng)、自主辦會，積極探索市場監(jiān)管系統(tǒng)帶領(lǐng)下的小個(gè)專黨建“鶴山模式”。

      一、胸懷大局，把好方向謀發(fā)展

      2016年，原市場監(jiān)管系統(tǒng)受領(lǐng)“小個(gè)專”黨建這項(xiàng)全新的任務(wù)時(shí)，鶴山市個(gè)私協(xié)會正經(jīng)歷“脫鉤”改制，求生存的問題凸顯，走什么路至關(guān)重要?！暗缆非f條，但個(gè)私協(xié)會只有紅色道路可走”羅超華幾乎沒思考就拍板定調(diào)。“不謀大局者，不足以謀一域”，這個(gè)看似草率的決定，實(shí)則是深思遠(yuǎn)慮。羅超華認(rèn)識到只有胸懷全局，把個(gè)私協(xié)會發(fā)展放到黨和改革發(fā)展大局上去謀劃、去思考、去推動(dòng)，把個(gè)私協(xié)會轉(zhuǎn)型與“小個(gè)專”黨建結(jié)合起來，走黨務(wù)與政務(wù)、會務(wù)融合的路子，成為一個(gè)忠于黨、有益于政府部門及會員的組織，才是最佳出路。說干就干，首要問題是要給個(gè)私協(xié)會的發(fā)展理清思路及注入信心，羅超華同志全面分析內(nèi)外部形勢變化，幫助個(gè)私協(xié)會理清出“政治立會、服務(wù)興會”的發(fā)展思路，找準(zhǔn)“公益性商務(wù)需求服務(wù)提供者”的定位，瞄準(zhǔn)“建成獨(dú)立運(yùn)營發(fā)展的社團(tuán)組織”的目標(biāo)開展轉(zhuǎn)型。

      二、糾偏升華，科學(xué)謀劃促發(fā)展

      明確立會方向只是第一步，如何“改制求生”又是迫切需要解決的另一道難題。羅超華安排專人專職指導(dǎo)黨委籌建，主動(dòng)物色、篩選、考察政治覺悟高、誠實(shí)守信經(jīng)營的“小個(gè)?！秉h員作為黨委書記、委員人選，指導(dǎo)協(xié)會選準(zhǔn)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，建強(qiáng)以會長、秘書長為核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會改制求生，在轉(zhuǎn)型、輔政、惠企、引智四大業(yè)務(wù)方向上開展了探索實(shí)踐，不斷糾偏升華，基本實(shí)現(xiàn)了“保生存”的階段性目標(biāo)。一路走來，也并非一帆風(fēng)順。針對協(xié)會里面?zhèn)€別會長、會員認(rèn)為黨務(wù)工作作用不大、沒必要成立黨委及建黨群服務(wù)中心的錯(cuò)誤認(rèn)識，親自上門做通思想工作。針對缺乏黨建陣地的問題，其多方協(xié)調(diào)，指導(dǎo)個(gè)私協(xié)會黨委主動(dòng)將自身陣地融入鶴山全市區(qū)域性黨群服務(wù)中心建設(shè)大局，自主建成占地800平方黨群服務(wù)中心，進(jìn)一步集人氣聚人心。在羅超華協(xié)調(diào)及指導(dǎo)下，以2018年4月江門地區(qū)首個(gè)個(gè)私協(xié)會黨委成立為標(biāo)志，“小個(gè)?！秉h建工作駛?cè)爰t色快車道。伴隨著個(gè)私協(xié)會黨組織的一路升格，個(gè)私協(xié)會也完成從瀕臨解散到改制求生再到反哺社會三個(gè)階段的蛻變。目前，個(gè)私協(xié)會黨委已由4個(gè)黨支部順利孵化到12個(gè)黨支部，走出一條以黨建引領(lǐng)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之路，先后榮獲江門市先進(jìn)黨組織、“雙強(qiáng)雙優(yōu)”基層黨組織示范點(diǎn)等榮譽(yù)，涌現(xiàn)了全國個(gè)私協(xié)會系統(tǒng)先進(jìn)工作者、省非公經(jīng)濟(jì)人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者等先進(jìn)典型。

      三、搭好橋梁，有機(jī)融合贏發(fā)展

      為進(jìn)一步挖掘黨建工作與非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契合點(diǎn)，羅超華當(dāng)好“紅色牽線員”，在積極向黨委政府、組織部門、職能部門、行業(yè)協(xié)會宣傳個(gè)私協(xié)會黨委的職能及功能的同時(shí)，積極引導(dǎo)協(xié)會黨委通過承接政府轉(zhuǎn)移職能，積極參與社會管理和公共服務(wù)，實(shí)現(xiàn)將黨建和經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。在其多方協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，個(gè)私協(xié)會黨委先后順利承辦“紅色守護(hù) 救在身邊”主題培訓(xùn)、西江音樂節(jié)、“紅色領(lǐng)航-助力脫貧攻堅(jiān)”、“餐飲消費(fèi)券發(fā)放”活動(dòng)；發(fā)動(dòng)黨員會員參與創(chuàng)文、“誠信示范街、示范店”、“文明誠信市場創(chuàng)建”等活動(dòng)。個(gè)私協(xié)會黨委通過主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任，積極參與慈善公益活動(dòng)，已初步建成為黨和政府信任、會員滿意、社會認(rèn)可、充滿生機(jī)與活力、有持續(xù)發(fā)展能力和有一定區(qū)域影響力、號召力的黨組織。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，個(gè)私協(xié)會黨委主動(dòng)站出來，成立了11支黨員突擊隊(duì)，分赴各鎮(zhèn)街開展疫情“暖心惠企、共克時(shí)艱”行動(dòng)，科學(xué)有序投身抗擊疫情的斗爭實(shí)踐，使紅色引擎高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來。幾年下來的實(shí)踐證明，羅超華堅(jiān)持走紅色道路的路子走對了，裝上紅色引擎的個(gè)私協(xié)會脫胎換骨，被賦予了靈魂，不但活了下來，而且還實(shí)現(xiàn)活得好、活得有意義，源源不斷反哺社會。

      “國字號”榮譽(yù)既是鼓舞和激勵(lì)，更是責(zé)任和動(dòng)力。下一步，羅超華同志將繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)市市場監(jiān)管局再接再厲、開拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新，深化推進(jìn)全市“小個(gè)?！秉h建工作，以高質(zhì)量黨建助推鶴山經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。