今年以來(lái)，市住建局搶抓機(jī)遇，從優(yōu)化服務(wù)、惠企紓困、強(qiáng)化保障等方面多點(diǎn)發(fā)力，狠抓指標(biāo)進(jìn)位，積極推進(jìn)我市建筑業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)鶴山市建筑業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　政策指路，增強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)生動(dòng)力

　　為充分發(fā)揮政策“指路燈”作用，印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)鶴山市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，分別從鼓勵(lì)優(yōu)化建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、支持企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、鼓勵(lì)企業(yè)落戶鶴山市、支持企業(yè)參與項(xiàng)目建設(shè)、鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)拓市外市場(chǎng)、支持企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新、加大支持建筑業(yè)人才培養(yǎng)以及加大金融支持和融資服務(wù)8個(gè)方面激活市場(chǎng)主體活力。同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化完善政府投資項(xiàng)目管理機(jī)制，引導(dǎo)各地建筑企業(yè)積極參與項(xiàng)目建設(shè)，激發(fā)和匯聚行業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，發(fā)揮建筑業(yè)對(duì)鶴山市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的支撐作用。

　　扶持企業(yè)，激發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　積極扶持建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，一是抓住資質(zhì)改革窗口期等發(fā)展機(jī)遇，開(kāi)展“一對(duì)一”個(gè)性化指導(dǎo)，強(qiáng)化政策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)幫扶，做好企業(yè)資質(zhì)申報(bào)工作，推動(dòng)建筑企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)升級(jí)。今年，鶴山市第一建筑工程有限公司成功晉升施工總承包一級(jí)資質(zhì)。今年至今，全市新增納統(tǒng)建筑企業(yè)7家，共有3個(gè)房屋建筑項(xiàng)目獲省獎(jiǎng)項(xiàng)，11個(gè)房屋建筑項(xiàng)目獲江門獎(jiǎng)項(xiàng)。二是主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，開(kāi)通綠色通道，提供“保姆式”精準(zhǔn)服務(wù)，成功引進(jìn)1家施工總承包企業(yè)落戶鶴山市，建筑企業(yè)隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。三是探索“央企、國(guó)企幫扶本地企業(yè)”發(fā)展新模式，通過(guò)聯(lián)合體投標(biāo)、建筑業(yè)骨干企業(yè)聯(lián)盟，促進(jìn)本地企業(yè)與央企及市外強(qiáng)企合作共生，有效整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)鶴山市建筑業(yè)總產(chǎn)值增速穩(wěn)定提升。今年前三季度，我市建筑業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)，前三季度增速在四市三區(qū)排第一，增速達(dá)50%。

　　緊盯質(zhì)量，拉滿項(xiàng)目“進(jìn)度條”

　　貫徹“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”理念，努力尋找加快推動(dòng)項(xiàng)目安全建設(shè)突破口。一是精準(zhǔn)對(duì)接需求，全力保障項(xiàng)目高效建設(shè)。成立市促進(jìn)項(xiàng)目落地工作組，建立部門間常態(tài)化溝通機(jī)制，實(shí)施動(dòng)態(tài)信息化管理。從“有求必應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)問(wèn)需”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通對(duì)接指導(dǎo)，切實(shí)打通投資方業(yè)務(wù)壁壘。持續(xù)跟蹤建設(shè)項(xiàng)目，派專人駐點(diǎn)項(xiàng)目，建立重大項(xiàng)目投資建設(shè)“周調(diào)度”機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素?fù)屪ロ?xiàng)目進(jìn)度。二是嚴(yán)控進(jìn)場(chǎng)材料管控，牢牢把好質(zhì)量安全關(guān)。研發(fā)鶴山市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)信息監(jiān)管系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)留痕，進(jìn)一步完善工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。三是創(chuàng)新監(jiān)管方式，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。持續(xù)推進(jìn)樣板引路，創(chuàng)新采取“交叉檢查”的監(jiān)管方式，進(jìn)一步落實(shí)參建各方主體責(zé)任，強(qiáng)化建設(shè)工程全鏈條監(jiān)管。

　　實(shí)現(xiàn)雙贏，引導(dǎo)企業(yè)投身“百千萬(wàn)工程”

　　多次組織動(dòng)員部署會(huì)、結(jié)對(duì)幫扶專題會(huì)及工作推進(jìn)會(huì)，積極發(fā)動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)投身“百千萬(wàn)工程”，扛起責(zé)任、開(kāi)拓思路，結(jié)合自身人才、技術(shù)、市場(chǎng)、資本優(yōu)勢(shì)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施提升、村容村貌作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展和建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)雙贏局面。截至目前，結(jié)對(duì)企業(yè)采用資金和技術(shù)幫扶的方式參與各鎮(zhèn)（街）農(nóng)房風(fēng)貌品質(zhì)提升、學(xué)校教學(xué)樓新建、道路品質(zhì)提升、村容村貌整治工程等43個(gè)“百千萬(wàn)工程”建設(shè)，幫扶金額超1200萬(wàn)元。